Voici une question shakespearienne :+) et si essentielle. Qu’est ce qui nous guide dans notre quotidien ? Est ce que cela r\u00e9pond \u00e0 notre raison d’\u00eatre ? <\/p>\n\n\n\n
Certains dilemmes que peuvent porter nos d\u00e9cisions, r\u00e9flexions strat\u00e9giques, actes manag\u00e9riaux peuvent s’effacer ou trouver r\u00e9ponse face \u00e0 cette question. Quelle est la raison d’\u00eatre de mon organisation ? A quelle mission r\u00e9pond elle ? Quelle vision porte t’elle ? Il ne s’agit pas d’un \u00e9ni\u00e8me commandement manag\u00e9rial mais d’une merveilleuse r\u00e8gle de sens et de bon sens. N’est ce pas un raisonnement que nous pouvons avoir nous m\u00eame en notre propre int\u00e9riorit\u00e9 ? En quoi ce pour quoi je travaille fait du sens ? En quoi dans cette p\u00e9riode de transition, l’organisation que je repr\u00e9sente porte une mission utile, cr\u00e9atrice de valeur et favorise un engagement contributeur \u00e0 un monde plus beau ?<\/p>\n\n\n\n
Le choix du penseur de Rodin est facile pour accompagner ces quelques lignes. Facile parce qu’\u00e9vident. Cette question n’a pas pour vocation \u00e0 stopper toute spontan\u00e9it\u00e9 dans l’action mais permettre \u00e0 l’action de trouver sa juste place, comme une \u00e9vidence et donner \u00e0 la notion de performance une plus noble dimension.<\/p>\n\n\n\n
photo: Rodin – Le penseur – Musei Vaticani<\/p>\n\n\n\n
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Voici une question shakespearienne :+) et si essentielle. Qu’est ce qui nous guide dans notre quotidien ? Est ce que cela r\u00e9pond \u00e0 notre raison d’\u00eatre ? Certains dilemmes que…<\/p>\n